Sứ Mệnh Doanh Nghiệp

Làm việc với các Chủ doanh nghiệp, mình thường gặp câu hỏi trăn trở kiểu như Công ty tôi chưa có sứ mệnh, rồi tôi cảm thấy sứ mệnh của công ty tôi chưa đúng, chưa hay…

Tùy thuộc vào mức độ của năng lực tự nhận thức, phát triển bản thân của chủ doanh nghiệp ở mỗi thời điểm thì những động lực, mối quan tâm, nhu cầu cũng tương ứng. Hôm qua còn đang lo lắng với cơm áo gạo tiền thì có thể điều quan tâm nhất của tôi là no đủ, an toàn. No đủ an toàn rồi, tự thân sẽ thôi thúc tiến đến thịnh vượng rồi kế tiếp là đóng góp cho xã hội. (Tất nhiên dòng chảy nói chung là thế nhưng không phải ai cũng cứ phải tuần tự hết một mới đến hai).

Dù là giải cứu thế giới hay chỉ đơn giản là lo đủ cho anh em cuộc sống an toàn hơn thì cũng đều có giá trị, đáng trân trọng miễn là không vi phạm luật pháp, chuẩn mực đạo đức xã hội. Hôm nay tầm nhìn của tôi chỉ giới hạn trong cái giếng của tôi, nhưng mỗi phút tôi vẫn đang thay đổi, vẫn có cả trăm triệu tế bào mới sinh ra mà; nên nếu ngày mai cơ duyên giúp tôi lên thêm một nấc, tôi thấy bầu trời rộng hơn và từ đó tôi chuyển hóa cả động lực, niềm tin lẫn nhu cầu thì âu cũng là cái liễn mà. Sứ mệnh cũng theo nguyên lý đó mà hình thành, chuyển hóa, nâng cấp.

Nghĩ và làm đều cần thiết nhưng có lẽ điều cần thiết nhất là tập trung vào hiện tại. Tập trung làm triệt để – làm đến tận cùng (triệt) rồi để sang một bên, tận hưởng thành công, đúc kết bài học rồi lại làm việc kế tiếp. Mắt vẫn nhìn xa trông rộng nhưng tay với tới đâu thì chân bước đến đó cho khỏi vấp. Nếu đã đủ chín để gọi tên một sứ mệnh xuất phát từ động lực tự thân bên trong thì tuyệt vời, chúc mừng bạn! Nếu vẫn còn đang trăn trở chữ nghĩa thì có thể chưa chín thì kệ cứ tập trung làm đi, rồi thu đến lúa sẽ vàng. Chả có cái gì tầm vóc lớn lao không xuất phát từ những nhân nhỏ bé!

Đánh giá bài viết

Trở thành người đầu tiên bình luận cho bài viết này!

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Tại Sao Chúng Ta Lại Có Mô Thức Hành Vi Như Đã Và Đang Diễn Ra?

Bạn có bao giờ tự hỏi tại sao mình có những phản ứng, suy nghĩ, hoặc hành động một cách gần như "tự động"? Tại...

Làm thế nào để biết mục đích cốt lõi mình đang theo đuổi là chính xác và phù hợp với mình?

Đây là câu hỏi mình nhận được trong buổi café với một Sếp hôm qua. Thường thì mình hay hỗ trợ các Sếp thẩm định...

Quãng đường = Vận tốc x Thời gian.

Để đi đưỡng quãng đường xa thì tăng vận tốc hoặc kéo dài thời gian. Muốn đưa tổ chức đi đến một mục tiêu xa...

TĂNG TRƯỞNG DỰA VÀO KHÁC BIỆT HÓA

Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh khốc liệt ngày nay, doanh nghiệp nhỏ (SMEs) thường gặp khó khăn trong việc cạnh tranh trực tiếp...

TƯ DUY CỦA THẦY BÓI CỘNG VỚI TƯ DUY NHÀ KHOA HỌC

Có một sự thật là bộ não của chúng ta luôn tiếp nhận thông tin, phân tích, kết luận theo một KHUÔN MẪU quen thuộc...

Nguyên nhân hàng đầu khiến các doanh nghiệp tan rã

Theo một nghiên cứu của Harvard Business School, 65% các doanh nghiệp thất bại do xung đột giữa nhân sự trong công ty, đặc biệt...